当多数高校毕业生还在为求职奔波时，普洱学院23级农学（专升本）学子王康已凭借“驾培+餐饮+休闲+零售”的跨界生态闭环，实现了从“校园创业者”到“创业掌舵人”的蜕变。从方向盘到餐桌，从台球桌到水果捞，他以“有温度的服务”为核心，在普洱市打造出一个覆盖学车、饮食、娱乐、健康消费的民生服务网络，书写了“毕业即创业”的青春答卷。

校园萌芽：从“学员痛点”到创业起点

“创业的灵感，往往藏在日常观察里。”王康的创业故事，始于对驾培市场“服务痛点”的敏锐捕捉。2024年7月，仍在读书的他发现，传统驾校普遍存在“场地偏远”“教学模式固化”等问题，尤其对普洱学院学生群体而言，往返练车场的时间成本成为学车最大障碍。

“为什么不能把服务送到校园门口？”带着这一想法，王康与团队创立璟程驾校，以“严选教练+个性化教学”破局。为贴近学生需求，他在2025年4月推动驾校合并重组，将训练场地迁至普洱学院旁的泰力健驾校旧址，实现“出校门即训练场”的便利。“学生群体时间碎片化，我们就推出‘预约制练车’‘夜间集训营’，甚至帮学员协调上课与练车时间。”王康说，正是这种“把学员当朋友”的服务理念，让驾校在半年内积累超500名学员，为后续跨界布局埋下伏笔。

跨界破圈：从“单一服务”到“生态闭环”

“驾培只是流量入口，真正的创业价值在于场景延伸。”王康并未止步于驾校业务，而是瞄准学员“等待练车时的消费空白”，开启跨界探索。

2025年2月，他在普洱永丰坊不夜城开设“靖城饵丝店”，将家乡曲靖的非遗美食“蒸饵丝”引入普洱。为还原地道风味，他三赴曲靖拜师老厨，反复调试米浆配比与酱料配方。“学员练车耗体力，一碗热饵丝既能当早餐也能当午餐；晚上这里夜经济活跃，还能吸引市民打卡。”如今，小店日均接待学员及食客超200人次，成为连接“学车场景”与“城市烟火气”的纽带。

2025年6月，王康在饵丝店旁增设“乐潮台球俱乐部”，首次形成“驾培+餐饮+休闲”的服务闭环。通过“学车送台球体验券”“饵丝消费满减练车费”等联动活动，学员等待练车时可免费娱乐、便捷用餐，而非学员顾客也能通过店内宣传了解驾校服务。“学员带动消费，消费者转化为学员，这是一个双向奔赴的过程。”他笑着说，台球室开业首月便为驾校引流新学员30余人。

2025年10月，王康敏锐捕捉到年轻人对“健康轻食”的需求，在1735奥莱小镇开设“知喜水果捞店”，将服务从“功能性消费”拓展至“日常健康消费”。“学员练车需要补充维生素，白领逛街想吃点清爽的，水果捞正好填补了这个空白。”如今，他的创业版图已形成“学车-吃饭-娱乐-买水果”的民生服务链条，日均客流量超500人次。

初心如磐：“真诚是必杀技，服务有温度”

“创业不是冰冷的商业公式，而是把顾客需求放进细节里。”回顾创业历程，王康坦言曾面临资金链断裂、市场竞争等多重挑战：初期为凑齐驾校场地租金，他和团队连续一个月吃住在毛坯房；2025年雨季导致练车人数骤减，他带着教练上门为学员提供“一对一补训”……支撑他走下去的，是学员拿证时的雀跃、食客满足的笑容，以及那句被他写在笔记本扉页的话：“真诚永远是必杀技。”

在驾校遇到特殊天气，学员需要紧急出行时他会专车接送；在靖城饵丝店，老人小孩会被主动提供“免辣少盐”服务；在水果捞店，员工会贴心提醒“芒果过敏者慎选”。“这些细节或许不直接产生利润，但能让顾客感受到被尊重。”王康说，正是这种“有温度的服务”，让他的创业项目在普洱激烈的市场竞争中站稳脚跟。

青春启示：从“资源整合”到“模式复制”

如今，王康的创业项目已带动8名高校毕业生就业，年营收突破200万元。谈及未来，他计划引入普洱咖啡、哈尼族刺绣等本地特色元素，让生态闭环更贴近在地生活。“高校学子创业不必一味追求‘高大上’，立足身边需求、整合现有资源，同样能做出大文章。”

从校园里的“创业规划”到毕业后的“生态落地”，王康用实践证明：当代青年创业，既要敢想敢闯的“跨界思维”，更要坚守“服务民生”的初心。他的故事，不仅是普洱学院“产教融合、创新创业”育人成果的生动缩影，更为高校毕业生提供了一条可复制、可借鉴的“资源整合+场景延伸”创业路径——以需求为锚点，以服务为纽带，小切口也能做出大市场。